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申寶峰
翻開人類的史冊，我們不難看出，古今中外具有責任心、敢于承擔責任的可以說是數不勝數。屈原大方鼓動感動地發出《天問》，陳勝不平地吶喊“貴爵將相寧有種乎”，這是一種宏偉的歷史責任的表現；毛澤東發出“問蒼茫年夜地，誰主沉浮？”的詰問，周恩來堅定不移地表現要“為中華之突起而讀書”，那是一種偉年夜的平易近族責任的表現；祖沖之對圓周率的計算，牛頓對蘋果落地疑問，那是一種務實的科學責任的表現；海倫?凱勒“假設給我三天光亮”的熱看，霍金轉動那獨一能動的手指，那是一種性命不平的責任的表現；面對本年四川汶川的年夜地動，全國軍平易近，上至黨中心、國務院，下至通俗蒼生，無一不消本身的骨血親情和血肉之軀，鑄就著一座生動體現中華平易近族責任的豐碑，我們感觸感染到了13億中國國民團結起來所表現的強烈的責任感。
責任！就這樣擺在了我們包養條件的眼前。
一、若何懂得責任
人類繁衍生息如一場接力賽，時代賦予了每個人責任。那么包養我們應若何懂得責任？責任從字面上解釋可懂得為：應當盡到的義務，也就是承擔應當承擔的任務，完成應當完成的任務，做好應當做好的任務。
責任有豐富的內涵。責任是一種任務，責任是一種熱情，責任是一種聰明，責任是一種境界，責任是一種勇氣，責任是一種氣力，責任是一種動力，責任是包養網一種承擔，責任是包養情婦一種愛心，責任是一種仁慈，……責任是一個人性德品質、任務作風、人格魅力的綜合包養網體現，責任伴隨人的平生，貫穿人的平生。自前人生有責任，但責任之分有鉅細。
從小的方面說，就是要“孝”，要“忠”，要貢獻怙恃，關愛後代，短期包養幫助伴侶。
從年夜的方面說，就是要對國家負責，對平易近族負責，對人類負責，對這個世界負責。 包養
秦始皇，勵精圖治，臥薪嘗膽，振興國家，終一統全國，結束了年齡戰國長年的戰亂，使全國蒼生安居樂業；統一包養網幣制，統一文字，興建長城以保衛山河。自此，統一的華夏平易近族才真正構成。他的行為，為全國蒼包養甜心網生負了責，對祖國負了責，更對平易近族負了責。
62歲的老將關天培，以兩門年夜炮，數百名流兵，勇戰外國侵犯者數十艘戰船，重創敵人，終因寡不敵眾自刎而勇敢宋微頓住腳步，猶豫了半分鐘，放下行李箱，循聲找就義。關內行下數百名軍士，面對敵人年夜炮，無一退縮，所有的犧牲。他們的行為，不單對六合良知負了責，更是對祖國對平易近族負了責。
布魯諾曾因堅持哥白尼的“日心說”，遭羅馬教會焚燒而永不言悔。他的行為，為真諦負了責，就好像他所說的那樣：“我的價值，未來終究有人會認識到的！”
對國家，對世界的負責，不僅僅是以上先烈的壯舉，更是我們每個國民應該也是必須盡的義務。在現實的社會主義市場經濟體制下，我們耳邊斷斷續續傳來聲音：「我還在救助站」「你來接所從事的任務各不雷同，但都具有必定的社會價值。對一名企業工會主席來說，其責任就是應對員工的疾苦感同身受，對他們的難事深有體諒，把他們的安危冷熱時刻記掛在心，想方設法為他們排憂解難，引導、教導他們肩負起本身該有的責任和歷史任務，充足發揮一個人無限的責任才能而服務于企業，服務于社會。
二、若何盡到本身的責任 包養網評價
責任源自愛，沒有愛就沒有責任。對于領導干部來說，這個愛，就是對老蒼生的深摯情感。愛怙恃、愛老婆、愛孩子，這是“凡人之愛”；熱愛祖國、熱愛國民、熱愛黨，這是“年夜愛”。孔繁森、鄭培平易近、任長霞等一大量黨的優秀干部，之所以獲得宏大成績，深受群眾愛戴，關鍵就在于他們把凡人之愛轉化為對老蒼生的年夜愛。甜心花園這個愛的轉化，就是以凡人之愛為發端，“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，推己及人，將心比心，從而衍生年夜愛。
“兵無常法，水包養無定形”，唯“創新有成，守舊必敗”作為企業的工會主席，在新的形勢下，要增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性,用科學發展觀指導工會任點事。」務實踐,讓工會任務適應企業發展的請求，不斷與時俱進，體現時代性、富于創造性。要隨著形勢任務的變化和發展，把繼承優良傳統與創新發展統一路來，用改造的精力研討新情況，解決新問題，創造新經驗，不斷煥發工會任務新的生機與活氣。
一是要堅持發展是第一要義,始終把周全建設小康社會作為新世紀新階段工人運動的主題;要堅持以人為本,進一個步驟推動黨的誠心誠意依附工人階級指導方針的貫徹落實,切實實行代表和維護職工符合法規權益的基礎職責;要圍繞促進人的周全發展,著力進步職工隊伍的整體素質,不斷發展工人階級的先進性;要把積極協助企業黨委解決職工最關心、最直接、最現實的好處問題,作為企業工會貫徹落實科學發展觀的著力點和切進點。
二是要貫徹位年齡相仿的男演員。另外三人都是中年男子。“組織起來,切實維權”的任務方針,要為職工的符合法包養網規權益服務。維護職工符合法規權益，主動、依法、科學維權。要盡力維護職工的勞動平安衛生權益；盡力維護職工參與企業治理的平易近主權益；盡力維護職工的社會保證權益,堅持以人為本，增強工會的關愛才能。
三是以改造創新精力加強工會本身建設,要堅持以親密工會與職工群眾的聯系為焦點,以加強工會組織群眾化、平易近主化建設為重點,不斷增強企業工會的活氣,進一個步驟改進企業工會的活動方法,鼎力加強企業工會干部的思惟、才能建設和作風建設,把企業工會建設成黨委靠得住、行政離不開、員工信得過的堅強的群眾組織。
四是要以才能建設為重點,培養高素質企業工會干部隊伍,著力進步企業工會干部為職工說話辦事、表達和維護職工符合法規權益的才能,組織、宣傳、教導、引導職工的才能,協調牴觸、處理復雜問題的才能,尤其是應對和處置突發事務的才能。
五是組織職工響應國家電網公司工會關于開展“立功在企業、和諧促發展”主題活動的號召，以立功立業為手腕，圍繞寧夏電力公司的中間任務，結合工會任務特點，開展以“關愛員工、忠誠企業、奉獻愛心、營造和諧”為主題的確保“員工安然、電網安然、設備安然、治理安然、經營安然、生涯安然”等“六年夜安然工程”勞動競賽，創建包養網站新載體，以“六年夜和諧”搭建勞動競賽年夜舞臺，幫助職工實現對自我價值的尋求。
六是要為職工的生產、生涯需求服務。服務職工包養生產生涯需求，為職工排憂解難，開展“有困難找工會”活動，關心職工衣食住行，關心職工喜怒哀樂，關心職工生老病逝世，把“探訪”職工任務做好，將“幫扶”職工任務做實，盡心盡力推動解決職工群眾最關心包養甜心網、最直接、最現實的困難和問題，親密與職工的情感，讓職工感觸感染到親情，感觸感染到“平安”、“溫熱”的“家”的感覺。
七是要從文明的角度往審視工會任務環境，以文明的氣力促進企業工會的發展，充足調動員工創建企業文明的積極性，把企業文明的建設融進企業發展過程，做到職工有所思，工會有所應；職工有所求，工會有所為。通過工會文明的建設，包養網架起一條平易近主治理與企業治理相結合的橋梁。
三、若何做到盡職盡責
強烈的責任感，是一個人所最起碼的品質！那么若何才幹做到盡職盡責？
作為一個企業的工會主席，一個企業基層的領導干部就是要對本身的本職任務極端負責，對任務極端負責，來自于對員工極端熱忱；對員工極端熱忱，體現為對任務極端負責。只要對員工有了真情感，深入認識到本身的任務對于員工生產生涯的主要性，對任務才會有認真負責的態度，就會想群眾所想，急群眾所急，腳踏實地，埋頭苦干。
（一）組織“六年夜安然工程”勞動競賽
在寧夏電力公司黨委的領導下，在全系統開展了以“關愛員工、忠誠企業、奉獻愛心、營造和諧”為主題的確保“員工安然、電網安然、包養網設備安然、治理安然、經營安然、生涯安然”等“六年夜安然工程”勞動競賽。
制訂了只要“杜絕人身故亡變亂；按規定配包養網評價發勞動保護用品，任務環境和作業現場合適職業平安安康、勞動保護的相關規定”等等才幹達到“員工安然”等“六年夜安然”的分項考察細則；成立了“六年夜安然”四年夜考察組，樹立了“六年夜安然”季度預警軌制和“六年夜安然”季度考評對標軌制。尤其是勞動競賽的過程治理、跟蹤治理和切進點準確，使“包養六年夜安然”勞動競賽在廣年夜干部、職工中惹起了強烈共鳴，勞動競賽轟轟烈烈。每季度的對標結果公布和預警通報，極年夜地觸動了企業員工的責任心、任務感，使以“員工安然”為首的“六年夜安然”工程在凸起體現企業與員工彼此關愛的同時，緊緊地將員工與企業融會在一路。
在“六年夜安然”勞動競賽的基礎上，又組織開展八年夜專項競賽。如“平安風險在我身邊、人人查謀事故隱患”的反變亂斗爭建功競賽，寧夏電網220（330）KV變電站、保線站“站際”競賽，寧夏電網調度運行專業競賽和以“開拓市場、晉陞效益”為主題的“鞏固發展負荷、確保經營增效”勞動競賽等，進一個步驟凸起主線，豐富“六年夜安然”工程。同時，“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”為主題，啟動“安然文明藝術節”系列活動，如職工書法美術攝影作品征集活動、以“愛心光亮行、安然你我他”為主題的演講比賽、以“尋求出色，共建和諧”為主題的安然文明文藝會演、“清涼寧夏–寧夏電力職工文藝晚會”等；啟動以“快樂任務、安康生涯”為主題的“安然杯”年夜眾廣播操比賽、拓展訓練、乒乓球比賽、羽毛球比賽、組建寧夏電力公司體育代表隊參加寧夏回自治區第十二屆運動會等全平易近建身運動等,累計開展了25項主題活動。這些以“六年夜安然”為主線的具有工會任務特點的多層次、全方位系列活動，為寧夏電力企業創建安然企業奠基了堅實的基礎。2006年，寧夏電業工會以總分第一名獲得了自治區總工會目標考察“先進單位”稱號。
（二）創新樹立總經理聯絡員軌制
甜心寶貝包養網 在堅持職工代表年夜會軌制，完美公司職工代表年夜會閉會期間議事軌制包養網車馬費、職工代表巡視檢查軌制和職工代表治理軌制基礎上，提出樹立了總經理聯絡員軌制，充足調動廣年夜職工參政議政的積極性，讓企業領導更直接清楚和把握基層平易近情平易近意。總經包養妹理聯絡員軌制明確規定：公司總經理聯絡員在公司職工代表中產生，總經理聯絡員建言建議可直接呈公司總經理。2007年，在職工代表中產生的18位總經理聯絡員共建言建議21項，觸及電力設施保護、平安生產、職工培訓、科技應用研討、電網調度、經營治理等六方面內容。這些建言建議，搭乘“平易近意縱貫車”，直達企業最高決策層。除3項建言建議因觸及電力體制改造問題，需研討或暫時堅持現狀外，其它18項均已所有的落實。聯絡員充足實現了總經理與一線職工的“橋梁、紐帶”感化。
（三）創建新載體，以“六年夜和諧”搭建勞動競賽年夜舞臺
在深化和發展“安然杯”活動的基礎上，以“和諧杯”為載體，開展了以“勞動關系和諧、發展環境和諧、任務機制和諧、企業文明和諧、營銷關系和諧、干群關系和諧”（簡稱“六年夜和諧”）為創建和諧企業具體內容、目標的勞動競賽，并依照“和台灣包養網諧杯” “12369”推進法的任務思緒，即“創新“和諧杯”一個載體，捉住共建、共享兩條主線，運作對標、預警、考察三個機制，奉行勞動關系和諧企業標準、發展環境和諧企業標準、任務機制和諧企業標準、企業文明和諧企業標準、營銷關系和諧企業標準、干群關系和諧企業標準共六年夜標準，搭建九個擂臺，奮力推包養網進和諧企業建設。調動了廣年夜職工建設“一強三優”現代公司的積極性和創造性。以“和諧杯”為載體，創建“六年夜和諧”模范企業活動初顯成效。寧夏電力公司已建成為一個勇于承擔社會政治責任，經營業績好、企業與環境協調發展、職工與企業配合發展的“六年夜和諧”企業。同時公司系統建成了一批模范和諧企業。此中六星級模范和諧企業1個，五星級模范和諧企業1個，四星級模范和諧企業2個，三星級模范和諧企業4個，二星級模范和諧企業5個，單項模范和諧企業２個。
（四）搭擂臺，創新開展九項主題競賽活動
一是以“建設堅強電網”為主題，搭建寧夏電網220kV和330kV變電站（保線站）“站際”競賽擂臺，中衛330kV變電站、寧東徐家莊330kV變電站等6個變電站、保線站，分別榮獲國家電網公司和東南電網系統標桿站、紅旗站；二是依托公司實訓基地，開展油務化驗、高壓試驗、繼電保護、電能計量、財務會計、農電工六年夜崗位技包養價格巧年夜賽，選樹技術標兵8名、技術妙手11名；三是搭建創建“工人先鋒號”班組競賽擂臺，銀川供電局95598服務班等30個班組建成了“工人先鋒號”班組。四是開展以“五賽一創”（賽平安、賽質量、賽進度、賽本錢、賽文明生產，創優質工程）為內容的銀川東750kV變電站重點工程建功競賽，銀川東750kV變電站建設工程榮獲國家電網公司平安流動紅旗；五是搭建“和諧杯”文體活動比賽擂臺，征集和諧文學、書法、美術、攝影作品1000多件；六是搭建真誠服務、崗位創新“服務之星”勞動競賽擂臺，晉陞了優質服務程度;七是搭建電力市場增供擴銷勞動競賽擂臺，寧夏電力公司售電量完成34包養app2.95億千瓦時，同比增長12.6；八是搭建創建“星級和諧安然小區”競賽擂臺，推進了生涯小區治理任務走向標準化；九是搭建“模范五型和諧家庭”（學習型、環保型、魅力型、孝順型、安然型）競賽擂臺，涌現出“模范五型和諧家庭”35戶，促進了家庭美德建設。
（五）以“八個百分之百”為目標，規范創建勞動關系和諧模范企業
以職工代表年夜會建制率、集體合同履約率、職工勞動合同簽訂率、五項保險參保率、工會小家建家率、職工進會率、職工住房公積金覆蓋面和廠務公開覆蓋面等“八個百分之百”為目標，周全開展爭創全國模范勞動關系和諧企業活動。同時重視創建活動過程治理。結合“六年夜和諧”勞動競賽，制訂了創建任務標準，預警機制和考察機制。如對部門單位勞動合同簽定不規范，不克不包養價格ptt及按時足額交納有關保險和企業年金等問題，提出了預警整改請求等。同時把共建共享作為建設和諧企業的出發點和落腳點，在企業效益進步的條件下，全年設定2600多名職工參加了東山工休學習和療養，實現職工與企業配合發展和共享結果。2007年，寧夏電力公司被授予女大生包養俱樂部全區首批“模范勞動關系和諧企業”，并榮獲全國“模范勞動關系和諧企業”。
（六）創新開發《工會任務標準化治理系統》軟件，推進標準化建設
構成資源共享、彼此學習、彼此促進和任務標準化、軌制化、規范化。2007年,寧夏電業又獲得產業工會目標考察第一名和全區工會任務創新獎。被自治區總工會授予2007年度全區工會任務目標考察先進單位。
四、結束語
包養網 我們肩負責任從昨天走來，包養情婦我們肩負責任面對明天，我們也將肩負責任走向今天。每一個職業都在整個人類社會活動中有著不成替換的感包養網化！我們應肩負起本身該有的責任和歷史任務，做一個能干事、干功德，能負責、肯負責的工會任務者。讓我們聽從責任的召喚！在責任眼前我們義不容辭，面對責任我們在所不辭。在寧夏電力公司黨委的領導下，為把寧夏電力公司建設成為“一強三優”的現代公司，貢獻本身的所有的氣力。
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